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不在同一賽道的追逐

    望是對(duì)病人的神、色、形、態(tài)、舌象等進(jìn)行有目的的觀察，以測(cè)知內(nèi)臟病變。
    說(shuō)起中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展，一眼望去，人們都會(huì)下意識(shí)的將體制、政策環(huán)境等視為職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的最大瓶頸。誠(chéng)然，平臺(tái)之缺、環(huán)境之別及市場(chǎng)之爭(zhēng)使中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人不得不表現(xiàn)出一種早產(chǎn)兒的扭曲狀態(tài)，但這不應(yīng)成為經(jīng)理人時(shí)代沒有到來(lái)的注解，不能成為職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展滯后的借口，偏信環(huán)境決定主義，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人只會(huì)墜入宿命論的漩渦。
 《靈樞·本臟篇》稱“視其外應(yīng)，以知其內(nèi)臟，則知所病矣�！币虼耍�按照中醫(yī)療法，第一步要做的，就是先給職業(yè)經(jīng)理人來(lái)一次“望診”。

“課程”落下了137年

    職業(yè)經(jīng)理人誕生于鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后的第二年。1841年10月15日，美國(guó)馬薩諸塞州的鐵路發(fā)生一起兩列客車迎頭相撞的事故，這在美國(guó)歷史上是除南北戰(zhàn)爭(zhēng)之外傷亡最大的一起事故。
    此時(shí)，在中國(guó)，道光帝正心慌意亂地在紫禁城的養(yǎng)心殿來(lái)回踱步，而林則徐正在遣戌新疆伊犁的馬車上顛簸。在那時(shí)中國(guó)，似乎沒有人會(huì)注意到那場(chǎng)事故后發(fā)生了什么，人們的眼光都集中在了中國(guó)南部的那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)上。
    但這場(chǎng)事故卻在美國(guó)國(guó)內(nèi)引起了巨大的反響，民眾認(rèn)為鐵路企業(yè)的業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)。于是，在州議會(huì)的推動(dòng)下，開始對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行了改革，即選擇有管理能力的人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的管理者，職業(yè)經(jīng)理人首次成為一個(gè)獨(dú)立的詞。
 1925年，美國(guó)管理協(xié)會(huì)成立，美國(guó)企業(yè)基本完成了從業(yè)主式（世襲式）經(jīng)營(yíng)企業(yè)向聘用經(jīng)理人來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式轉(zhuǎn)換，由此，美國(guó)的企業(yè)也基本形成了近代公司制占主導(dǎo)地位的格局。
 到上世紀(jì)60年代末，美國(guó)80%以上的企業(yè)都聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人，其企業(yè)制度完成了近代公司制向現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)渡。而到了今天，美國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度不斷走向成熟，職業(yè)經(jīng)理人階層也隨之不斷走向完善，成了在美國(guó)社會(huì)發(fā)揮越來(lái)越重要作用的階層。
    相對(duì)于國(guó)外成熟和高水平的職業(yè)化發(fā)展水平，目前我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人階層還處在孕育和形成階段，真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人為數(shù)還很少。
    “我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人最早可以追溯到1978年，大批國(guó)營(yíng)、集體、聯(lián)營(yíng)和個(gè)體企業(yè)如雨后春筍，應(yīng)運(yùn)而生，此外在中外合資、合作企業(yè)中也誕生了中方經(jīng)理，這是職業(yè)經(jīng)理人的雛形，但我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的建設(shè)尚處于起步期�！鄙轿魇÷殬I(yè)經(jīng)理人學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)白國(guó)儒稱。與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，拉下了130多年的“課程”。
 而與國(guó)內(nèi)沿海發(fā)達(dá)省市相比，身處內(nèi)陸的山西省在職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展上更是慢了一大拍。

搭不起臺(tái)子難唱戲

    與國(guó)外相比，我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理發(fā)展似乎從一開始就輸在了起跑線了，1978年誕生的我國(guó)首批職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)質(zhì)上還停留在一個(gè)稱謂上，與專職于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)經(jīng)理人還相差甚遠(yuǎn)。時(shí)至今日，這種“企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離下的專職于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)經(jīng)理人”在中國(guó)企業(yè)仍是鳳毛麟角。
    舞臺(tái)缺失，是中國(guó)經(jīng)理職業(yè)化的進(jìn)程緩慢的一個(gè)重要的原因。而造成舞臺(tái)缺失直接原因是在我國(guó)經(jīng)理人的職業(yè)價(jià)值并沒有得到充分認(rèn)同，“我國(guó)的人才市場(chǎng)十分活躍，盡管許多企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有大量的需求，但令人遺憾的是在實(shí)踐中企業(yè)招聘經(jīng)理人的非常少�！卑讎�(guó)儒說(shuō)。
    而經(jīng)理人角色錯(cuò)位，也成了中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的一道“特殊風(fēng)景”。職業(yè)經(jīng)理人最基本的職能是靠自己的知識(shí)和創(chuàng)新能力，以及良好的職業(yè)道德來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。但是在中國(guó)企業(yè)，尤其在國(guó)有企業(yè)卻經(jīng)常出現(xiàn)角色錯(cuò)位。
    許多職業(yè)經(jīng)理人抱怨說(shuō)，在現(xiàn)在的體制條件下，企業(yè)的經(jīng)理受到的約束不是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部，而是來(lái)自上級(jí)政府主管部門，這種松散的制約機(jī)制為中國(guó)特有的人際關(guān)系制造了空子，使得他們不能或沒有必要全心全意地經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，而把精力花在應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上。
    “這是一種很不正常的現(xiàn)象，為人不為事，這些經(jīng)理沒有去執(zhí)行一個(gè)經(jīng)理人的職責(zé)，但板子不能全打到這些經(jīng)理人身上�！卑讎�(guó)儒認(rèn)為，這恰恰暴露了國(guó)家在職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展制度上的一些漏洞。
    “有了監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)經(jīng)理不可能拿國(guó)家的錢來(lái)玩；有了培育機(jī)制才能使企業(yè)經(jīng)理的需求與供給之間達(dá)到平衡；有了流動(dòng)機(jī)制，才能使職業(yè)經(jīng)理人成為真正意義上的資源，需要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能得到稀缺資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人間效益與效率的良性循環(huán)�！卑讎�(guó)儒稱制度配置不到位，培養(yǎng)真正的職業(yè)經(jīng)理人成了很難的一件事情。

以“時(shí)間”換“空間”

    經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為：“在公司治理結(jié)構(gòu)沒有實(shí)現(xiàn)之前，就不能做到所有層與領(lǐng)導(dǎo)層的分離。”因此，探討中國(guó)企業(yè)有沒有職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的空間，事實(shí)上先給出了一個(gè)前提，即中國(guó)企業(yè)所有層和領(lǐng)導(dǎo)層分離的時(shí)間問題。
    以家族企業(yè)為例，職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制不完善，使家族企業(yè)在選擇經(jīng)理人時(shí)承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)。許多家族企業(yè)無(wú)法與職業(yè)經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)良好的長(zhǎng)期合作，“所有”和“領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系一直無(wú)法理順。除了職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍本身尚未成熟，其中還存在許多缺陷。
    首先是企業(yè)主（所有者）的個(gè)人風(fēng)格問題。企業(yè)主習(xí)慣了以前的“工兵”角色，這種作風(fēng)在創(chuàng)業(yè)完成后，在規(guī)范化管理階段就成了極大的阻礙，導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理無(wú)法“干活”。
    家族企業(yè)的老板一般有“四隨”的特征，即“隨意、隨性、隨機(jī)、隨時(shí)”。隨意體現(xiàn)為企業(yè)主決策和處理事情隨意；隨性是指企業(yè)處理問題的方法不是流程化，而是隨企業(yè)主的性情使然，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格明顯打上了企業(yè)主的個(gè)人性格特征；隨機(jī)是指企業(yè)決策和做工作大多沒有計(jì)劃，隨機(jī)處理；隨時(shí)是指企業(yè)主隨時(shí)可以改變決策和計(jì)劃，企業(yè)運(yùn)作毫無(wú)章法和定性。“四隨”導(dǎo)致機(jī)制不順、制度形同虛設(shè)，權(quán)責(zé)不清，職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法正常行使權(quán)力，無(wú)法有效開展工作。
    同時(shí)，家族式企業(yè)社會(huì)資源相對(duì)較少，并且由于各種環(huán)境的原因，家族企業(yè)一般在發(fā)展過(guò)程中或多或少、或輕或重地有些所謂的“原罪”的問題，職業(yè)經(jīng)理人一般不愿攪進(jìn)亂局。
    但是并非所有的家族式企業(yè)都將職業(yè)經(jīng)理拒之門外，在我省，以清徐縣美錦集團(tuán)為代表的一批民營(yíng)企業(yè)就作了很好的回答。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎曾有一個(gè)著名的論斷，“我們用一個(gè)人，先不管他有沒有能力，首先要信得過(guò)他，也就是他要有職業(yè)道德。而目前中國(guó)的人才市場(chǎng)缺少的并不是企業(yè)家和老板，而是愿意為老板誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)的有道德的職業(yè)經(jīng)理人。”
    方太廚具的創(chuàng)業(yè)者茅理翔也堅(jiān)持認(rèn)為:現(xiàn)在還不到完全否定家族制的時(shí)候，因?yàn)槟壳爸袊?guó)法制環(huán)境還不完善，很多職業(yè)經(jīng)理人的技術(shù)素質(zhì)和道德素質(zhì)并沒有經(jīng)過(guò)考驗(yàn)，在一個(gè)信用缺失的環(huán)境中，讓創(chuàng)業(yè)者把經(jīng)過(guò)多年拼搏創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富交給別人去打理，沒有幾個(gè)人能夠放心得下。  

缺失的法律“刻度尺”

    而影響職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展還有一個(gè)重要的原因，就是在雇主和職業(yè)經(jīng)理人之間沒有建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)和約束機(jī)制。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高尚全認(rèn)為，承認(rèn)并且尊重職業(yè)經(jīng)理人的人力資本價(jià)格是經(jīng)理人要素市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。
    “改革公司治理結(jié)構(gòu)目的是在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間，建立起一種既有激勵(lì)又有約束的制衡關(guān)系，既保證經(jīng)營(yíng)者擁有較為充分的權(quán)力和較為持久的動(dòng)力，又要使經(jīng)營(yíng)者對(duì)所有者負(fù)責(zé)，處于所有者的約束下�！备呱腥�說(shuō)。
    高尚全認(rèn)為，近些年對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)機(jī)制正在逐步改進(jìn)中，比如在確定職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)價(jià)格方面，除了傳統(tǒng)的薪金以外，還推行了年薪制等探索性的試點(diǎn)，使企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)行為與收入掛鉤，以達(dá)到激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。
    但高尚全同時(shí)指出，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，無(wú)論是公司治理結(jié)構(gòu)的確立，還是職業(yè)經(jīng)理人要素市場(chǎng)的培育，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還相去甚遠(yuǎn)。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，需依靠法律來(lái)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)者活動(dòng)的外部框架，并同時(shí)能輔之以一定的政府監(jiān)管體系。但眼下的法制環(huán)境則不如人意，由于沒有具體的法律條款來(lái)規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人同企業(yè)家之間的關(guān)系，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人而言，對(duì)前景的不預(yù)知性也讓職業(yè)經(jīng)理人們痛苦萬(wàn)分。
    因此，建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)估體系，并以之為中心，帶動(dòng)流通平臺(tái)的擴(kuò)展和法律制度的健全，在這個(gè)前提下，中國(guó)政府和企業(yè)也應(yīng)該致力于營(yíng)造一種適合中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的體制環(huán)境和舞臺(tái)。但作為推進(jìn)職業(yè)化進(jìn)程的主體，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人也有著不斷提升自身職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在要求。